L'adoption gap
Le cœur de la séance est simple : l'IA ne crée de valeur que si l'organisation franchit le cap de l'adoption. La transformation humaine consiste à combler l'écart entre promesse technologique, confiance réelle, usages quotidiens et impact.
Human-AI Chemistry
Le support présente trois dimensions complémentaires : cognitive chemistry pour comprendre et challenger l'IA, emotional chemistry pour installer la sécurité psychologique, relational chemistry pour clarifier les rôles et les rituels de collaboration.
Change management à l'échelle
La séance couvre les outils d'adoption, les niveaux de maturité de AI-assisted à AI-native collaboration, et l'importance de parcours différenciés selon les personas pour faire passer l'IA du test local à la transformation durable.
Multi-lingual and multi-cultural business leader with a background in HR and consulting. 25+ years of experience in technology-led professional services, effectively partnering with leaders and aligning people strategies and practices to their business and transformation strategies. Chez Capgemini Invent, elle exerce ce rôle depuis janvier 2025, après avoir également dirigé Excellence Platforms et occupé les fonctions de Chief Human Resources Officer.